労働人口の減少、保守限界を迎える基幹システム（2025年の崖）、生成AIによる開発の転換。 この不可逆な変化のなかで、IT Bladeは「先端技術の実践」と「基礎力の徹底」を両輪に、 お客様のビジネスモデル変革を共創するDXパートナーであり続けます。
人口減少と人手不足、生成AIの台頭、そして保守限界を迎える「2025年の崖」。
中小企業にとって、レガシーシステムからの脱却は、もはや待ったなしの経営課題です。
多くの中小企業の基幹システムは、長年の改修を重ねた結果ブラックボックス化し、保守できる人材も枯渇しつつあります。
一方で、刷新には多大なコストと時間がかかり、
一歩を踏み出せない——これが日本の現場の実情です。
私たちIT Bladeは、AI駆動開発を軸に、この変革のコストと時間を劇的に引き下げ、
中小企業が安全にレガシーを刷新できる道筋をつくります。そして、その前に私たち自身がAI駆動開発で自社を変革し続けます。AIの成果物を理解し、責任を持てるプロフェッショナルであること。
それこそが、お客様の未来を預かる資格だと考えています。
中小企業のDXの礎となること。これを当社の使命として、ここに宣言します。
私たちが対峙する環境変化を直視し、その先で果たすべき役割を定義します。
老朽化・ブラックボックス化した基幹システムが保守限界を迎え、事業継続リスクと莫大な保守コストを生む。
IT人材・保守要員の枯渇が深刻化。属人化したシステムを維持できる技術者が、中小企業から失われていく。
開発のパラダイムが根本から変わる。AIを使いこなせる企業と、そうでない企業の生産性格差が拡大する。
Edgeクラウドや生成AIといった先端技術を自ら実践・習得し、AI駆動開発によるレガシー刷新を担う。 この不可逆な変化のなかで、中小企業のDXの礎となることを、当社の使命とします。
3つの事業の柱でDXを推進します。主力事業の変革基盤である「レガシーDX」を第1の柱・最重要に位置づけます。
当社の主たる業務はシステム開発です。その開発プロセスそのものをAI駆動開発で変革し、 中小企業の老朽化・ブラックボックス化した基幹システムを、低コスト・短期間で安全に刷新します。 これは単なる新規メニューではなく、主力事業の構造そのものを作り替える取り組みであり、 3本の柱の中で最重要と位置づけています。「2025年の崖」への、当社からの直接的な解答です。
2020年より自社運用するクラウド基盤。多くのお客様のDX基盤として稼働し、お客様ごとに専用環境を割り当てて各種の業務自動化を支えます。自社基盤とパブリッククラウドを適切に組み合わせたハイブリッド構成で、より多くの中小企業に活用いただくこと（利用拡大）を進めます。すなわち、プロセスDX（柱03）を支える土台です。
バックオフィス業務の自動化を、実績を起点に段階的に拡大しています。
AI駆動開発の品質と責任を担保するのは、原理原則を理解した「指揮官」エンジニアです。
AIは強力なパートナーですが、その出力を検証できなければ品質責任は果たせません。 IT Bladeは 「AIの成果物を完全に理解し、責任を持てるエンジニア」 のみをプロフェッショナルと定義し、 段階的に育成します。この基礎力こそが、レガシー刷新の品質責任を果たす根拠です。
あえてAIを使わず、DB設計やアルゴリズム構築を独力で行う。「不便さ」を経験し原理原則を体得することで、AIが生成したコードの違和感（バグの予兆）を瞬時に見抜く「技術者の嗅覚」を養います。
基礎を修めたエンジニアにのみ、AIという「武器」を与えます。コーディングそのものより、AIへの的確な指示出し（プロンプト設計）、成果物の品質担保、セキュリティチェックを行う「指揮官」の能力を磨きます。
AIで開発効率を最大化しつつ、顧客の本質的課題に向けた要件定義・アーキテクチャ選定を担う。チーム全体のAI活用ガバナンスを担い、プロジェクトの生産性と品質の最終責任者として活躍します。
ビジョン・戦略の達成度を、次の4領域でKPIを設定し、年次で進捗管理しています。
開発の付加価値を高め、効率化を価値として収益に変えられているか。価格モデルの転換を含む。
AI駆動開発の品質を担保できる認定人材を、案件に確実に配置できているか。
クラウド基盤の活用と業務自動化を、より多くのお客様へ広げられているか。
共創パートナーとして、お客様に評価・信頼いただけているか。
※各領域には定量的な目標（KPI）を設定し、年次で進捗を管理しています。具体的な数値目標は、競争上の配慮から本ページでは非公開とし、DX認定の申請（非公表情報）および社内で設定・管理します。
経営トップの責任のもと、透明性の高い推進体制とサイバーセキュリティ体制を構築します。
代表取締役 西田 裕朗 が経営ビジョンを示しガバナンスを確保。取締役CIO（営業部長兼事業部長） 村山 亙 がDX推進の最高責任者として事業変革を牽引します。
経営者の責任のもと、情報セキュリティ基本方針を策定し、安全・安心なDX推進基盤を確立します。
IPA（情報処理推進機構）の定める「デジタルガバナンス・コード3.0」に基づき、 ビジョン・戦略・KPI・体制を本ページで公表。経済産業省 DX認定 の取得を目指します。
